立冬已過，凜冬將至。今年下半年全國能源供應緊張，尤其近期寒潮普降，能源保供工作進一步引發(fā)關注，一場事關經濟發(fā)展全局、事關群眾生產生活的能源保供攻堅戰(zhàn)已經打響。

湖南省作為國家能源基地的“中部擔當”，勇擔能源保供重任、確保國家能源安全，是必須堅決完成好的重大政治任務。湖南發(fā)展作為湖南省的國有電力能源供給企業(yè)，更應履行國企社會責任，彰顯國企使命擔當。使命光榮，責無旁貸。為此，湖南發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，全力以赴做好能源保供工作。

一、強化組織領導，落實主體責任。

為積極響應國家能源保供工作要求，湖南發(fā)展全面行動，多次召開專題會議，傳達上級指示，率先從思想上將各級部門調動起來，提高政治站位，形成保供共識。第一時間成立能源保供領導小組，以分管生產的各部門為班組，以各個崗位為成員，各司其職，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，失職追責”的主體責任體系。能源保供小組結合實際生產情況，精心制定保供方案，科學合理調度，動態(tài)優(yōu)化機制，深挖安全隱患，明確生產目標，加強上下溝通和內外協調，把能源保供責任落實到各個環(huán)節(jié)，真正做到層層壓實主體責任，千方百計確保發(fā)電生產，全力以赴強化保供力度。

二、強化安全生產，挖潛增產保供。

一是以目標為載體，全力確保安全保供。生產的前提是安全，安全才能出效益。在生產部門建立日、周例會機制，定期總結安全隱患，處理設備缺陷，解決生產難題，優(yōu)化生產方案；以每周一為“安全日”，大力加強安全生產教育，使從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握崗位操作技能和應急處置措施，真正做到“千項操作零差錯”。二是保供小組以“多發(fā)電、發(fā)好電”為思想指引，以發(fā)電效益最大化和“零非停零失誤”為生產目標，在生產部門大力開展“運行四化”和“安全生產”大比武活動，要求所有成員牢固樹立安全意識，嚴守安全底線，在保證安全的基礎上做到“有水滿發(fā)，少水優(yōu)發(fā)”，全力達到每月初制定的發(fā)電計劃，全面做好保供期間的安全生產工作。截止10月底，湖南發(fā)展下屬空洲水電廠安全運行5942天。

三、強化統(tǒng)籌協調，精細組織調度。

一是合理安排機組檢修。在能源保供和安全隱患的雙壓下，可供機組停機檢修的工期少之又少，湖南發(fā)展空洲電廠嚴格遵從省電力調度中心要求，確保優(yōu)先保供，目前已完成2臺機組的年度檢修，由于保供要求，每臺機組批復的檢修工期只有短短十五天，遠低于平均檢修工期。為此，生產部門經過多次開會研討，精心布置，優(yōu)化方案，全部在計劃工期內保質保量完成檢修任務，為后期保供工作打下堅實基礎。二是加強運行機組和備用機組管理。持續(xù)加強運行機組和備用機組設備巡視檢查和缺陷處理，以省電科院技術監(jiān)督為契機，組織專家隊伍赴現場進行安全檢查和技術督導。抓好重點部位隱患排查治理，做到缺陷早發(fā)現、早消除，不斷提高設備可靠性，確保關鍵時刻能夠“開得出、帶得滿、頂得上、穩(wěn)得住”。

四、強化協同聯動，科學持續(xù)增效。

加強與省電力調度中心、電網公司溝通協調，緊盯日電量計劃下達及完成情況，努力爭取發(fā)電空間，做好經濟運行工作，度電必爭、度電必發(fā)。基于“高水頭高水位”運行基本原則，科學調度水庫水量，做好上游各站水庫水量、區(qū)間流量調度，動態(tài)優(yōu)化運行方式，避免有效棄水，提高水能利用率。同時，加強與船閘與海事管理部門，以及庫區(qū)管理單位的溝通，兼顧通航和庫區(qū)需求，確保發(fā)電、通航、供水、庫區(qū)安全。

五、強化制度落實，規(guī)范制度管理。

建立能源保供長效機制，立足于“當下建”，著眼于“長久立”，從健全完善機制方面著手，解決長遠保供問題。結合生產實際，統(tǒng)籌謀劃、分類實施，將長期保供問題，分解細化為多項具體問題，制定具體措施。每一項措施都明確責任領導、責任部門、配合部門和完成時間，使保供工作事項件件責任清、有人管，措施條條行得通、能落地，確保長期保供工作可操作、全覆蓋、見成效。

家里空調暖不暖、燈亮不亮，衡量的是能源保供工作質量，影響的是百姓“溫暖指數”。湖南發(fā)展將全力以赴抓好能源安全穩(wěn)定供應工作，堅決守住能源底線和民生用電底線，發(fā)揮好能源供應“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用。愿千里湘江守護萬家燈火，凜冬散盡，星河長明。